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Computers » microsoft.public.cn.windows.server » 华为招聘怪现象，供IT人员参考
| 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #155032] |
Mi, 08 Februar 2006 04:23 |
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从1年前，就经常接到HW的很多电话，而且都是不同部门的人员，让 ニ枪久嫣福韵率遣街瑁ü┧蠭T行业人员参考）：
首先要花45分钟和60%的精力去填5--8页的人力资源部的那表格
填完了等15分钟
第一个人来排山倒海的方式问（有窃取知识的嫌疑），这个时候只有 40%的精力去应付。
完了等15分钟
第二个人同样这样来问，这个时候只有5的精力去应付
完了等15分钟
第三个人同样这样来问；这个时候只有 0.6 的精力去应付。
完了让文员直接送走，什么结果的东西都没有。
据说HW 用这种方式击败了U 公司。。。让U 公司的一个核心团队彻底崩溃。
所以，去HW 尽量少去，大部分都是把你的知识全套走，而且你去了2个不同部门 螅⒓淳统闪薍W 人力资源部的黑名单里头的一员。HW 永远不会再让你进HW ，当然，免费让
你去他们公司再套取你的知识 还是有可能的。
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| Re: 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #155036 ] |
Mi, 08 Februar 2006 11:15 |
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能让思科起诉的公司应该不需要通过招聘这种方式窃取知识吧
我也有朋友在华为做研发做企划
我也听他们说过华为的招聘方式
好象没有一定的实力得到华为的认同吧
"WH" <myla2000 [at] etang.com> 写入消息新闻:uOcvI8FLGHA.2492 [at] TK2MSFTNGP10.phx.gbl...
>
>
> 从1年前，就经常接到HW的很多电话，而且都是不同部门的人员，让 ニ枪久嫣福韵率遣街瑁ü┧蠭T行业人员参考）：
>
>
> 首先要花45分钟和60%的精力去填5--8页的人力资源部的那表格
> 填完了等15分钟
>
> 第一个人来排山倒海的方式问（有窃取知识的嫌疑），这个时候只有 40%的精力去应付。
>
> 完了等15分钟
>
> 第二个人同样这样来问，这个时候只有5的精力去应付
> 完了等15分钟
>
> 第三个人同样这样来问；这个时候只有 0.6 的精力去应付。
> 完了让文员直接送走，什么结果的东西都没有。
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> 据说HW 用这种方式击败了U 公司。。。让U 公司的一个核心团队彻底崩溃。
>
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> 所以，去HW 尽量少去，大部分都是把你的知识全套走，而且你去了2个不同部门 螅⒓淳统闪薍W 人力资源部的黑名单里头的一员。HW 永远不会再让你进HW ，当然，免费让
> 你去他们公司再套取你的知识 还是有可能的。
>
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| Re: 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #155056 ] |
Fr, 10 Februar 2006 05:34 |
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Please look the webstie:
http://news.ccidnet.com/art/1032/20051111/370971_1.html
-----------------------
"千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入消息新闻:%23MVtKnJLGHA.1288 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
> 能让思科起诉的公司应该不需要通过招聘这种方式窃取知识吧
> 我也有朋友在华为做研发做企划
> 我也听他们说过华为的招聘方式
> 好象没有一定的实力得到华为的认同吧
>
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| Re: 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #155066 ] |
Sa, 11 Februar 2006 03:03 |
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本来不应该再跟贴了,但还是忍不住说两句
业界跳槽挖人本不是什么新鲜事,微软挖宝兰,联想挖DELL,GOOGLE挖 ⑷,这些都是尽人皆知的新闻了,所以我觉得华为挖U公司无可厚非,U 员工跳槽也合情理,但把U员工列入黑名单视为华为内部出了问题我认 为有待商榷.作为一个企业,在招人的时候最重视的是什么?我想一是 芰,二是品德.能力我们不讨论.什么是品德!团队精神?文明修养?… 褂兄页!而忠诚应该是一个技术人员起码的职业道德.
作为企业,很少有不认可跳槽者的,因为大家都明白:人往高处走,很难 有高级人才一辈子只在一个公司的.但如果你是一个企业的人力资源 砍,你是如何看待一个同时回应你N个部门的人,是他多才多艺,还是 愕恼釴个部门应该合并了.如果是我,我会觉得这个人没有最起码的忠 诚感,没有职业道德感,没有责任感.你可能会提出质疑,这是华为主动 提出的?而我恰恰觉得这是华为的高明之处,我甚至怀疑这是华为布的 局,为什么有幸运的人没有选择第二个部门的邀请呢,因为他觉得这样 不太好,那其他人为什么会觉得好呢,这不是差距吗?华为只需要换个 舜蚋龅缁熬涂梢园颜庵植罹嗾页隼,真是高明.如果我有幸得到华为 暮诿サ幕,上面的人我也不会考虑的.
作为一个技术人员,尤其是能被华为这样的公司挖的技术人员,其能力 应该毋庸质疑,但这样的能力没被录用是不是太遗憾了,在我们遗憾的 同时是不是也应该反思一下.
以上皆为个人观点,本人非华为员工,亦非U员工.本文并非针对网友对 华为的批评，也不是针对U员工同时回应多个部门的现象。只是对一 鲆丫⑸牧钊艘藕兜氖录岢鲆恍┳约旱姆此肌
--
黑客是一种精神
共享是一种美德
------
│霈岳│
│印春│
------
Q:18052306
群:6053595
"MST" <888 [at] bit.com> 写入消息新闻:%23bGjJtfLGHA.1532 [at] TK2MSFTNGP12.phx.gbl...
> Please look the webstie:
> http://news.ccidnet.com/art/1032/20051111/370971_1.html
>
> -----------------------
> "千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入消息新闻:%23MVtKnJLGHA.1288 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
>> 能让思科起诉的公司应该不需要通过招聘这种方式窃取知识吧
>> 我也有朋友在华为做研发做企划
>> 我也听他们说过华为的招聘方式
>> 好象没有一定的实力得到华为的认同吧
>>
>
>
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| Re: 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #160255 ] |
Mi, 15 Februar 2006 06:15 |
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所有大公司都是这样,现在有很多小的公司都照样学,很烦.不过嘛,我 现在还爱上了面试,面试可以看到很多不同的试题,还有人家会问很多 不同的问题,这样可以学会怎么对付你的困难
"WH" <myla2000 [at] etang.com> 写入消息新闻:uOcvI8FLGHA.2492 [at] TK2MSFTNGP10.phx.gbl...
>
>
> 从1年前，就经常接到HW的很多电话，而且都是不同部门的人员，让 ニ枪久嫣福韵率遣街瑁ü┧蠭T行业人员参考）：
>
>
> 首先要花45分钟和60%的精力去填5--8页的人力资源部的那表格
> 填完了等15分钟
>
> 第一个人来排山倒海的方式问（有窃取知识的嫌疑），这个时候只有 40%的精力去应付。
>
> 完了等15分钟
>
> 第二个人同样这样来问，这个时候只有5的精力去应付
> 完了等15分钟
>
> 第三个人同样这样来问；这个时候只有 0.6 的精力去应付。
> 完了让文员直接送走，什么结果的东西都没有。
>
>
>
> 据说HW 用这种方式击败了U 公司。。。让U 公司的一个核心团队彻底崩溃。
>
>
> 所以，去HW 尽量少去，大部分都是把你的知识全套走，而且你去了2个不同部门 螅⒓淳统闪薍W 人力资源部的黑名单里头的一员。HW 永远不会再让你进HW ，当然，免费让
> 你去他们公司再套取你的知识 还是有可能的。
>
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| Re: 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #160302 ] |
Di, 21 Februar 2006 03:00 |
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楼上的显然过于绝对,没有重视劳工的自由.
如你所说,员工如此乃不忠.
那么我说,HW如此乃不诚,绝对值得BS
"千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入邮件
news:uQw5Y9qLGHA.3276 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
> 本来不应该再跟贴了,但还是忍不住说两句
>
> 业界跳槽挖人本不是什么新鲜事,微软挖宝兰,联想挖DELL,GOOGLE挖 ⑷,这些都是尽
人皆知的新闻了,所以我觉得华为挖U公司无可厚非,U员工跳槽也合情 理,但把U员工列入
黑名单视为华为内部出了问题我认为有待商榷.作为一个企业,在招人 的时候最重视的是
什么?我想一是能力,二是品德.能力我们不讨论.什么是品德!团队精 ?文明修养?……
还有忠诚!而忠诚应该是一个技术人员起码的职业道德.
> 作为企业,很少有不认可跳槽者的,因为大家都明白:人往高处走,很难 有高级人才一辈
子只在一个公司的.但如果你是一个企业的人力资源部长,你是如何看 待一个同时回应你
N个部门的人,是他多才多艺,还是你的这N个部门应该合并了.如果是 ,我会觉得这个人
没有最起码的忠诚感,没有职业道德感,没有责任感.你可能会提出质 ,这是华为主动提
出的?而我恰恰觉得这是华为的高明之处,我甚至怀疑这是华为布的局 ,为什么有幸运的
人没有选择第二个部门的邀请呢,因为他觉得这样不太好,那其他人为 什么会觉得好呢,
这不是差距吗?华为只需要换个人打个电话就可以把这种差距找出来, 真是高明.如果我
有幸得到华为的黑名单的话,上面的人我也不会考虑的.
> 作为一个技术人员,尤其是能被华为这样的公司挖的技术人员,其能力 应该毋庸质疑,
但这样的能力没被录用是不是太遗憾了,在我们遗憾的同时是不是也 Ω梅此家幌.
> 以上皆为个人观点,本人非华为员工,亦非U员工.本文并非针对网友对 华为的批评，也
不是针对U员工同时回应多个部门的现象。只是对一个已经发生的令 艘藕兜氖录岢
一些自己的反思。
>
> --
> 黑客是一种精神
> 共享是一种美德
> ------
> │霈岳│
> │印春│
> ------
> Q:18052306
> 群:6053595
>
> "MST" <888 [at] bit.com> 写入消息新闻
:%23bGjJtfLGHA.1532 [at] TK2MSFTNGP12.phx.gbl...
> > Please look the webstie:
> > http://news.ccidnet.com/art/1032/20051111/370971_1.html
> >
> > -----------------------
> > "千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入消息新闻
:%23MVtKnJLGHA.1288 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
> >> 能让思科起诉的公司应该不需要通过招聘这种方式窃取知识吧
> >> 我也有朋友在华为做研发做企划
> >> 我也听他们说过华为的招聘方式
> >> 好象没有一定的实力得到华为的认同吧
> >>
> >
> >
>
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| Re: 鍗庝负鎷涜仒鎬幇璞★紝渚汭T浜哄憳鍙傝 [message #191130 ] |
Mi, 12 April 2006 03:14 |
|
good
--
澶忔睙
鈥淟inKin鈥濈紪鍐欙細
> 妤间笂鐨勬樉鐒惰繃浜庣粷瀵,娌℃湁閲嶈鍔冲伐鐨勮嚜鐢.
> 濡備綘鎵璇,鍛樺伐濡傛涔冧笉蹇.
> 閭ｄ箞鎴戣,HW濡傛涔冧笉璇,缁濆鍊煎緱BS
> "鍗冨彜鐫′汉" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 鍐欏叆閭欢
> news:uQw5Y9qLGHA.3276 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
> > 鏈潵涓嶅簲璇ュ啀璺熻创浜,浣嗚繕鏄繊涓嶄綇璇翠袱鍙
> >
> > 涓氱晫璺虫Ы鎸栦汉鏈笉鏄粈涔堟柊椴滀簨,寰蒋鎸栧疂鍏, 仈鎯虫寲DELL,GOOGLE鎸栧井杞,杩欎簺閮芥槸灏
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> 杩欎笉鏄樊璺濆悧?鍗庝负鍙渶瑕佹崲涓汉鎵撲釜鐢佃瘽灏卞 互鎶婅繖绉嶅樊璺濇壘鍑烘潵,鐪熸槸楂樻槑.濡傛灉鎴
> 鏈夊垢寰楀埌鍗庝负鐨勯粦鍚嶅崟鐨勮瘽,涓婇潰鐨勪汉鎴戜篃涓嶄 氳冭檻鐨.
> > 浣滀负涓涓妧鏈汉鍛,灏ゅ叾鏄兘琚崕涓鸿繖鏍风殑鍏 告寲鐨勬妧鏈汉鍛,鍏惰兘鍔涘簲璇ユ瘚搴歌川鐤,
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> > 浠ヤ笂鐨嗕负涓汉瑙傜偣,鏈汉闈炲崕涓哄憳宸,浜﹂潪U鍛樺伐 .鏈枃骞堕潪閽堝缃戝弸瀵瑰崕涓虹殑鎵硅瘎锛屼篃
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> >
> > --
> > 榛戝鏄竴绉嶇簿绁
> > 鍏变韩鏄竴绉嶇編寰
> > ------
> > 鈹傞湀宀斥攤
> > 鈹傚嵃鏄モ攤
> > ------
> > Q:18052306
> > 缇:6053595
> >
> > "MST" <888 [at] bit.com> 鍐欏叆娑堟伅鏂伴椈
> :%23bGjJtfLGHA.1532 [at] TK2MSFTNGP12.phx.gbl...
> > > Please look the webstie:
> > > http://news.ccidnet.com/art/1032/20051111/370971_1.html
> > >
> > > -----------------------
> > > "鍗冨彜鐫′汉" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 鍐欏叆娑堟伅鏂伴椈
> :%23MVtKnJLGHA.1288 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
> > >> 鑳借鎬濈璧疯瘔鐨勫叕鍙稿簲璇ヤ笉闇瑕侀氳繃鎷涜仒杩欑 鏂瑰紡绐冨彇鐭ヨ瘑鍚
> > >> 鎴戜篃鏈夋湅鍙嬪湪鍗庝负鍋氱爺鍙戝仛浼佸垝
> > >> 鎴戜篃鍚粬浠杩囧崕涓虹殑鎷涜仒鏂瑰紡
> > >> 濂借薄娌℃湁涓瀹氱殑瀹炲姏寰楀埌鍗庝负鐨勮鍚屽惂
> > >>
> > >
> > >
> >
> >
>
>
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| Re: 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #201043 ] |
Do, 04 Mai 2006 16:19 |
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没看明白，到底出什么事儿了？
"清风威驰" < [at] discussions.microsoft.com> 写入消息新闻:AD04894C-32C8-4FC2-A300-3C0AC9666FF3 [at] microsoft.com...
> good
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> 夏江
>
>
> “LinKin”编写：
>
>> 楼上的显然过于绝对,没有重视劳工的自由.
>> 如你所说,员工如此乃不忠.
>> 那么我说,HW如此乃不诚,绝对值得BS
>> "千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入邮件
>> news:uQw5Y9qLGHA.3276 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
>> > 本来不应该再跟贴了,但还是忍不住说两句
>> >
>> > 业界跳槽挖人本不是什么新鲜事,微软挖宝兰,联想挖DELL,GOOGLE挖 ⑷,这些都是尽
>> 人皆知的新闻了,所以我觉得华为挖U公司无可厚非,U员工跳槽也合情 理,但把U员工列入
>> 黑名单视为华为内部出了问题我认为有待商榷.作为一个企业,在招人 的时候最重视的是
>> 什么?我想一是能力,二是品德.能力我们不讨论.什么是品德!团队精 ?文明修养?……
>>
>> 还有忠诚!而忠诚应该是一个技术人员起码的职业道德.
>> > 作为企业,很少有不认可跳槽者的,因为大家都明白:人往高处走,很难 有高级人才一辈
>> 子只在一个公司的.但如果你是一个企业的人力资源部长,你是如何看 待一个同时回应你
>> N个部门的人,是他多才多艺,还是你的这N个部门应该合并了.如果是 ,我会觉得这个人
>> 没有最起码的忠诚感,没有职业道德感,没有责任感.你可能会提出质 ,这是华为主动提
>> 出的?而我恰恰觉得这是华为的高明之处,我甚至怀疑这是华为布的局 ,为什么有幸运的
>>
>> 人没有选择第二个部门的邀请呢,因为他觉得这样不太好,那其他人为 什么会觉得好呢,
>> 这不是差距吗?华为只需要换个人打个电话就可以把这种差距找出来, 真是高明.如果我
>>
>> 有幸得到华为的黑名单的话,上面的人我也不会考虑的.
>> > 作为一个技术人员,尤其是能被华为这样的公司挖的技术人员,其能力 应该毋庸质疑,
>> 但这样的能力没被录用是不是太遗憾了,在我们遗憾的同时是不是也 Ω梅此家幌.
>> > 以上皆为个人观点,本人非华为员工,亦非U员工.本文并非针对网友对 华为的批评，也
>> >
>> 不是针对U员工同时回应多个部门的现象。只是对一个已经发生的令 艘藕兜氖录岢
>>
>> 一些自己的反思。
>> >
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>> > 黑客是一种精神
>> > 共享是一种美德
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>> > │霈岳│
>> > │印春│
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>> > Q:18052306
>> > 群:6053595
>> >
>> > "MST" <888 [at] bit.com> 写入消息新闻
>> :%23bGjJtfLGHA.1532 [at] TK2MSFTNGP12.phx.gbl...
>> > > Please look the webstie:
>> > > http://news.ccidnet.com/art/1032/20051111/370971_1.html
>> > >
>> > > -----------------------
>> > > "千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入消息新闻
>> :%23MVtKnJLGHA.1288 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
>> > >> 能让思科起诉的公司应该不需要通过招聘这种方式窃取知识吧
>> > >> 我也有朋友在华为做研发做企划
>> > >> 我也听他们说过华为的招聘方式
>> > >> 好象没有一定的实力得到华为的认同吧
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| Re: 鍗庝负鎷涜仒鎬幇璞★紝渚汭T浜哄憳鍙傝 [message #218858 ] |
Do, 29 Juni 2006 10:46 |
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鍗庝负鎸哄己鐨勶紝娌℃湁杩囩‖鐨勬妧鏈紝寰堥毦杩涘幓鐨勶紒
--
鎴愬姛鐨勭敺浜洪潬濂嬫枟锛
濂嬫枟鐨勭敺浜烘墠鎴愬姛銆
鍓嶆柟鐨勯亾璺櫧鑹伴櫓锛
鑳滃埄鐨勪俊蹇冭兏鏈夌銆
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> 鎵鏈夊ぇ鍏徃閮芥槸杩欐牱,鐜板湪鏈夊緢澶氬皬鐨勫叕鍙搁兘鐓 ф牱瀛,寰堢儲.涓嶈繃鍢,鎴戠幇鍦ㄨ繕鐖变笂浜嗛潰璇,闈㈣瘯 彲浠ョ湅鍒板緢澶氫笉鍚岀殑璇曢,杩樻湁浜哄浼氶棶寰堝涓 鍚岀殑闂,杩欐牱鍙互瀛︿細鎬庝箞瀵逛粯浣犵殑鍥伴毦
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> "WH" <myla2000 [at] etang.com> 鍐欏叆娑堟伅鏂伴椈:uOcvI8FLGHA.2492 [at] TK2MSFTNGP10.phx.gbl...
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| Re: 华为招聘怪现象，供IT人员参考 [message #219745 ] |
Sa, 01 Juli 2006 04:05 |
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我也去华为面试过，有同感，替他们感到惋惜
"笨乌不飞 (Winfred)" <winfredbwbf [at] vip.sina.com> 写入消息
news:uVzdkW4bGHA.724 [at] TK2MSFTNGP05.phx.gbl...
> 没看明白，到底出什么事儿了？
>
> "清风威驰" < [at] discussions.microsoft.com> 写入消息新闻:AD04894C-32C8-4FC2-A300-3C0AC9666FF3 [at] microsoft.com...
>> good
>> --
>> 夏江
>>
>>
>> “LinKin”编写：
>>
>>> 楼上的显然过于绝对,没有重视劳工的自由.
>>> 如你所说,员工如此乃不忠.
>>> 那么我说,HW如此乃不诚,绝对值得BS
>>> "千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入邮件
>>> news:uQw5Y9qLGHA.3276 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
>>> > 本来不应该再跟贴了,但还是忍不住说两句
>>> >
>>> > 业界跳槽挖人本不是什么新鲜事,微软挖宝兰,联想挖DELL,GOOGLE挖 ⑷,这些都是尽
>>> 人皆知的新闻了,所以我觉得华为挖U公司无可厚非,U员工跳槽也合情 理,但把U员工列入
>>> 黑名单视为华为内部出了问题我认为有待商榷.作为一个企业,在招人 的时候最重视的是
>>> 什么?我想一是能力,二是品德.能力我们不讨论.什么是品德!团队精 ?文明修养?……
>>> 还有忠诚!而忠诚应该是一个技术人员起码的职业道德.
>>> > 作为企业,很少有不认可跳槽者的,因为大家都明白:人往高处走,很难 有高级人才一辈
>>> 子只在一个公司的.但如果你是一个企业的人力资源部长,你是如何看 待一个同时回应你
>>> N个部门的人,是他多才多艺,还是你的这N个部门应该合并了.如果是 ,我会觉得这个人
>>> 没有最起码的忠诚感,没有职业道德感,没有责任感.你可能会提出质 ,这是华为主动提
>>> 出的?而我恰恰觉得这是华为的高明之处,我甚至怀疑这是华为布的局 ,为什么有幸运的 人没有选择第二个部门的邀请呢,因为他觉得这样不太好,那其他人为 什么会觉得好
>>> 呢,
>>> 这不是差距吗?华为只需要换个人打个电话就可以把这种差距找出来, 真是高明.如果我 有幸得到华为的黑名单的话,上面的人我也不会考虑的.
>>> > 作为一个技术人员,尤其是能被华为这样的公司挖的技术人员,其能力 应该毋庸质疑,
>>> 但这样的能力没被录用是不是太遗憾了,在我们遗憾的同时是不是也 Ω梅此家幌.
>>> > 以上皆为个人观点,本人非华为员工,亦非U员工.本文并非针对网友对 华为的批评，也
>>> >
>>> 不是针对U员工同时回应多个部门的现象。只是对一个已经发生的令 艘藕兜氖录岢 一些自己的反思。
>>> >
>>> > --
>>> > 黑客是一种精神
>>> > 共享是一种美德
>>> > ------
>>> > │霈岳│
>>> > │印春│
>>> > ------
>>> > Q:18052306
>>> > 群:6053595
>>> >
>>> > "MST" <888 [at] bit.com> 写入消息新闻
>>> :%23bGjJtfLGHA.1532 [at] TK2MSFTNGP12.phx.gbl...
>>> > > Please look the webstie:
>>> > > http://news.ccidnet.com/art/1032/20051111/370971_1.html
>>> > >
>>> > > -----------------------
>>> > > "千古睡人" <chinaycp [at] yahoo.com.cn> 写入消息新闻
>>> :%23MVtKnJLGHA.1288 [at] TK2MSFTNGP09.phx.gbl...
>>> > >> 能让思科起诉的公司应该不需要通过招聘这种方式窃取知识吧
>>> > >> 我也有朋友在华为做研发做企划
>>> > >> 我也听他们说过华为的招聘方式
>>> > >> 好象没有一定的实力得到华为的认同吧
>>> > >>
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